科室文化氛围总结
科室文化氛围总结 第1篇
本学期,在市教育局和学校的相关文件和要求的指引下,教科室以打造“书香校园、阳光校园、成功校园”为平台,抓住课改机遇,加大教师校本培训力度,以阳光课堂岗位练兵为推力,提高教师知识水平、业务能力,努力提升办学质量。积极主动开展校本教研工作,大力推进课程改革,努力实践“阳光课堂”教学改革,全面提高教、科研质量,为教育教学活动提供技术支持,全力推进学校教育事业的进一步发展。
现从以下几方面对本学期学校教科研工作进行小结:
一、教研工作方面
本学期,教科室根据实际情况,进一步加强教研组建设,在开展常规工作的同时,大力推进课程改革,努力实践“阳光”课堂,推动教师专业发展,进一步提升学校教育教学质量。
1、继续以集体备课为主要手段,积极开展有效校本教研活动。
学校继续深化“以校为本”教研制度建设的各项工作,各教研组严格按照学校有关教研组工作的规程认真开展了常规教研活动,如:集体备课、说课、评课、专题研讨、集体学习等。
2、大力推进课程改革,开展“阳光课堂”示范课活动。
为了更好的推进课改,让更多的老师熟悉“阳光课堂”的操作模式,我校从10月21日起至11月4日,进行了为期二周的理科骨干教师、学科带头人献课活动,并取得圆满成功。
在本次活动中,讲课的骨干教师、学科带头人不仅在课堂教学中起到了带头示范作用,而且在教学活动中还展示了我校“阳光课堂”、小组教学等教法,给我校教学质量提高起到了模范作用。通过本次活动在教师队伍中坚定了“阳光课堂”的教学理念,交流了各个年级和各个学科教学之间的差异,较好的调动了任课教师教研教改的积极性,为提高我校教学质量奠定了更坚实的基础。
11月5、6日,市教科所彭伟副所长一行7人,到我校对政治、语文、数学、外语、物理、音乐等学科进行了为期二天的教学调研。教科所领导及各位教研员对我校的教学工作情况给予了高度了高度评价,并指出我校在课程设置、课堂教学、课堂改革等方面已取得了较大的进展。同时,也指出部分教师在理念、教育技巧方面存在的不足。本次调研活动有力的促进了学校教育、教学活动的开展,让学校、老师都获益匪浅。
3、我校两次派教师团队前往成都蒲江中学实验学校取经学习。
蒲中实验校从20xx年开始教改,十年时间里筚路蓝缕,在杜郎口、昌乐二中的教学模式上,因地制宜、适时扬弃,成功建立成果卓越、特色鲜明的“幸福课堂”。它山之石,可以攻玉,我校教师将借鉴“幸福课堂”的成功经验,打造属于枝攀花市实验校的“阳光课堂”。
4、邀请课改教师团莅临我校指导交流
12月23日,我校邀请成都蒲江中学实验学校主管课改的教师团莅临我校指导交流,枝攀花市教科所所长汤德坤也参加了此次交流会,并对我校的课改工作提出了要求和期望。此次交流会取得了较好的预期效果。
交流会后,郭光恒校长结合我校实际情况,搜集整理出了课改资料——“阳光课堂”模式下的小组建设与评价制度。详细阐述了如何成立学习小组?如何培训小组长?如何在课堂上培养小组成员的团队意识和合作意识?学习小组在课堂上的作用;小组评价策略;小组建设中教师的作用等。
5、一对一送教
为加强农村教师队伍建设,促进农村学校教育教学质量的`提高,推动我市义务教育均衡发展,我校参加了市教育局、市教师师培中心、市教师发展中心组织的“一对一”送教交流活动。我校共派出周玉萍、将红英两位教师,包括小学语文、小学数学两个学科,分别到米易丙谷小学和仁和布德小学送教。通过听课评课,研讨交流,上示范课,举办讲座等方式,将我校的教学经验送到乡村学校。
以校园教研文化的培育为手段,大力推进校本教研制度的建设。在学校领导的指导下,在学校其他部门的支持、协作和帮助下,我们积极营造学校的教研文化氛围,努力使教研活动专题化,力争一次教研解决一个教学实际问题,大力推进校本教研制度的建设。
二、加强师资培养及教师继续教育工作
1、大力抓好新教师的培训、培养工作。
(1)学校领导非常重视我校新教师的培养和培训工作。新学期伊始,针对新分配的16位新教师,为了促进我校新教师的快速成长,9月11日,在学校会议室举行了新教师拜师会。
拜师会由我校副校长陈彦主持。在本次拜师会上,郭光恒校长从学校对新教师的关心、新教师摆正态度、主动请教、树立敬业精神等方面对新教师提出了要求,对指导教师们提出了殷切期望。分管教学工作的陈彦副校长和钟天寿副校长也对指导教师和新教师都提出了要求,明确师徒在教育教学上的责任和义务,指出指导老师应毫无保留的把自己的经验传授给徒弟,鼓励青年教师学会做徒弟,刻苦钻研业务,力争一年成为合格教师,五年成为教学骨干。会上学校郭校长代表学校与指导教师和新教师分别签定了《导师协议书》和《新教师试用期协议书》。新教师与指导教师相互签定了《师徒协议书》。
(2)为尽快帮助新教师的成长,提高课堂教学效率,我校于11月25日至12月6日开展了本学期新教师汇报课全校展示活动。本次新教师汇报课共有16名新教师参加,涉及语文、数学、英语、地理、音乐、美术和计算机8个学科。在汇报课活动开展的两周的时间里,各年级、各学科老师也都积极走进课堂听课。课后,新教师所在教研组教师对每一位新教师的上课情况进行了点评,对存在的问题进行了研讨。通过本次听课评课,新教师们受益匪浅,对于如何开展好课堂教学有了更加深刻了理解,也为他们今后的成长指明了方向。此次汇报课是各年级和各教研组集体努力的结晶,相信每一位新教师在我校这个团结奋进的集体中,必将不断努力,快速成长。
2、20xx年四川省初中省级名师枝攀花送教活动
为了促进枝攀花市初中教学水平的提高,20xx年11月29—30日,由四川省教育厅主办成都师范学院承办的“20xx年四川省初中省级名师枝攀花送教活动”(地理送教活动)在我校顺利举行,并取得圆满成功。
该活动的语文名师团送教活动也在枝攀花市外国语学校顺利召开。我校的枝攀花市“黄丽工作室”成员闵建明老师的徒弟范芳老师也参与献课《答谢中书书——选词作文》,该课在文言与写作教学的融合上做了大胆尝试,深受学生喜爱,效果明显,得到学员和培训相关部门充分肯定。
本次活动效果显著。让枝攀花市广大一线教师看到了省级名师的常态教学课程范例和本土教师的教学模式,并对平时按部就班的教学模式有了新的反思,形成“同课异构”的崭新理念。
3、积极完成20xx国培计划
国培计划(20xx)四川省农村中小学(幼儿园)置换脱产研修,我校共派出6位体育教师参加。
“国培计划(20xx)”—四川省农村中小学教师远程培训,我校28位教师参加,并圆满完成培训任务。
“国培计划(20xx)”—四川省农村中小学骨干教师集中培训和中小学校长集中培训,我校14位干部与骨干教师参加,并圆满完成培训任务。
4、20xx年,在上级部门大力支持下,学校加大了教师的培训工作。我校教师参加县级以上的培训604人次,校本培训597人次。全员培训584人次,骨干教师培训194人次,专项培训1007人次,做到了教师培训全覆盖。
5、进一步完善教师继续教育考核、登记制度,做好教师成长档案,为教师服好务。学校教科室积极配合上级主管部门工作,对全校教职工进行了“职业道德与创新能力建设”的培训与考核,都取得了良好的成绩,并认真作好了继续教育登记工作。
三、做好科研课题研究工作
在学校其他部门的支持与配合下,新课程改革的相关工作在有条不紊地进行;在各级领导的指导下,学校课题研究稳步推进,取得了显着成果。
1、我校举行了四项市级课题的开题报告会。
本学期,我校举行了四项市级课题的开题报告会。学校校长郭光恒、教学校长陈彦和教科室主任闵建明,以及各课题组成员参加了会议。
会议开始,郭xx校长代表学校对积极参研的老师们提出了殷切的期望。同时,郭校长作为其中一项课题的参与人员,对自身和课题组成员提出了严谨科研的要求。随后,陈彦副校长强调了学校的发展,特别是学校内涵的发展,教科研工作是核心。要求课题组争取作出可喜的科研成果,并能推广到全校,乃至全市。
最后,教科室主任闵xx老师,对立项的四个课题,就研究背景、概念的界定、研究目标的预期设订、研究内容的表述、研究方案的思路及预期的研究成果作出了指导,提出了课题组在研究课题的过程中,可以根据实际情况进行相应的调整,力争取得具有价值性的科研成果。
本次会议气氛热烈,促使课题组老师们进一步明确了课题研究的目标定位、研究的内容,为课题研究的开展指明了方向,收到了良好的效果。
2、在校领导的鼓励下,教师们都在积极撰写科研论文并积极开展各学科校级课题(10项)研究工作。
总之,本学期,学校科研工作进展扎实、有序,对课题的研究切实、有效,按计划完成了研究工作,达到了预期的研究目标,取得了预期的研究效果,为学校营造了良好的科研氛围。
四、学校教科室自身建设
(1)教科室本学期对科研课题加大了研究力度。为避免科研活动流于形式,对各课题组进行了明确的分工,并对其进行督促、检查、考核,加强规范管理。
(2)加强宣传力度,推广科研成果。教科室室围绕学校工作重心,以教科研为宣传窗口,鼓励教师撰写教育信息及文章,积极向有关刊物投稿,加大了学校宣传力度,强化了教师的科研意识。
(3)建立激励机制,提高教师的积极性和主动性。为激励广大教师积极投身于教育,投身于教育科研,教科室对照学校奖励细则制定了相关的奖励机制,对在教学活动中,在教育科研方面取得突出成绩的教师进行奖励。
五、存在的不足
在过去的一学期,虽然学校科研工作取得了可喜的成绩,但仍然存在着一些不足,如:
(1)学校各教研组的活动有的还流于形式,一些教研组的活动仅仅是为了应对学校和上级有关部门的检查。
(2)教师参加教研活动不够积极、主动。
(3)部分教师教学方法陈旧,没能体现新课改精神。在课改实践过程中大家的用心程度不一,收获也不一。
(4)教师自学进修自觉性不强。
针对以上问题,教科室将在学校领导的指导下,对这些问题进行整改。
六、下期工作打算
(1)加强校本教研活动,继续实践探索“阳光”课堂教学改革,在衔接研究和课程改革等方面为年级组的实施提供技术支持,进而提高课堂教学效率。
(2)加强对课改推进年级的教师和班主任以及学生诸多方面的培训,为推进阳光课堂教学改革服务,加强对骨干教师、新教师的培养和考核力度,发挥骨干教师的示范、带头作用,督促新教师快速成长。
(3)加强市级、校级课题的研究及结题工作,提升教师的教学研究水平,为教育教学提供技术服务。
科室文化氛围总结 第2篇
为了进一步加强医德医风建设,我院按照关于医德医风建设工作的相关文件部署和要求,结合我院实际情况,扎实开展医德医风专项治理工作,现将20xx年医徳医风建设工作作以下总结:
一、领导高度重视,组织制度落实。
成立我院医德医风工作领导小组,在医院医德医风工作领导小组的监督带领下,积极开展单位医德考评工作,不断深化对医德医风工作重要性的认识。
(一)利用职工和学习,及时传达上级有关文件精神和学习资料。
(二)主要领导亲自抓,医院成立了医德医风领导小组,下设办公室,不定期开展日常开展工作。
(三)制定工作计划,利用职工和业务学习对全院职工进行医德医风学习培训,并围绕行风建设制定了“医德医风实施方案”,开展了“文明科室”、“先进个人”评比活动,设立党员示范工作岗和党员示范科室,激励大家做病人的知心朋友,为病人送温暖,拒绝红包、回扣,对病人因病施治,在医疗系统树立了良好的白衣天使形象。
二、突出重点,坚持考评结果与个人绩效挂钩。
(一)在医德医风建设和行业纠风工作活动中,要求全院职工从思想上充分认识到抵制商业贿赂这一工作的紧急性、重要性,坚持扫除一切不良风气,全心全意为患者服务。
(二)对医护人员作出要求,严格按照相关文件规定执行,对“八项规定”、“九不准”和卫生系统“五严禁和五不准”精神进行深入贯彻和执行,加强自身队伍精神素质建设,弘扬新风正气,营建 良好院风。
(三)医德考评工作直接与个人绩效挂钩,纳入年终考评,优秀予以表扬,不合格者则按比例扣罚年终奖。
三、医德考评工作情况
(一)20xx年总结中对在医德医风的先进个人给予了奖励。
(二)20xx年我院没有医务人员受党纪政纪、行政处罚;没有医药购销和医疗服务中的违纪违法行为;没有被吊销执业证书、移送司法机关人员;没有医疗事故发生和乱收费等现象存在。
(三)几年来良好的.医德医风在医院弘扬光大,好人好事不断涌现,患者满意度和职工满意度90%以上。由于医院重视抓医德医风建设,受到了广大患者的一致好评。
综上所述,我院对医德医风建设工作十分重视,以坚决治理收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风,解决群众“看病贵”、“看病难”的问题为重点,保证了落实党风廉政建设和反腐败斗争、医德医风建设和纠风工作得到全面落实。
科室文化氛围总结 第3篇
我们科于20xx年2月设立。20xx年是我院繁忙的一年,除了开展日常工作外还担负着认证、认可、扩项等任务。面对由此带来的繁重后勤保障工作,我们科在院党委的正确领导下,在各科室的大力配合下,全体人员尽职尽责、开动脑筋、克难奋进,按照预定的工作目标,认真履行各项工作职责,较好地完成了全年目标责任任务和院领导交办的其他工作。
现总结如下:
一、采购及时,服务到位,为全院工作提供物资保障
1、认真做好标准品征订、发放、管理工作,做好试剂试药供给、保管工作。对特殊标准品和试剂试药的采购供应,特别是食品扩项所带来的时间紧且繁重而陌生的品种,我们采取急事急办,特事特办,一切为检验工作需要出发,千方百计按时完成采购工作,保障了检验工作的正常开展;做好实验室用气换气工作,及时到位,为检验工作提供了有力的物资保障。
2、由我科室牵头,会同财务科对仓库和标准品库房进行全面盘存,品种分别达446个和480个。通过盘存账账相符、账物相符,并以此为契机,对库房进行标准化管理,对材料、标准品、培养基等建立了电子信息目录,以便管理和查找。
3、设立专门的收办人员,统一接收各科室的各项采购、维修申请,简化办事程序,为科室提供方便快捷的服务。
4、每月或每季度进行物资成本核算,并将核算结果反馈至业务科室,让业务科室对本科室的领用物资情况和成本做到心中有数,为控制成本提供信息,此举实现了业务科室多年提出的想法。
5、在对各科室申购和维修情况的反馈方面作了一些工作和尝试,得到科室的称赞。不定期统计整理采购、维修办理情况,并将未能及时办理完毕事项的内容、原因以口头或书面方式向相关科室反馈,并尽快加以解决。
6、严格执行有关程序,组织院监审、财务部门按要求进行了大宗采购和改造工程价格谈判25次,明显降低了支出。
7、会同财务科制定印发《政府采购管理实施办法》,对政府采购范围、方式、实施、时间等作出说明,使大家对政府采购的有关条款加深认识和理解。
二、注重调研,规范程序,合理配置仪器装备
为全面了解我所各业务科室目前急需和随发展所需的仪器设备情况,将有限资金合理配置,给所领导的决策提供参考依据,我科有关负责人在分管所长的带领下,于4月29~30日深入各业务科室进行了调研,形成《关于各业务科室设备设施需求情况的调研报告》,为我院购买仪器设备掌握第一手资料。此后,我科室人员又数次下科室进行调研,了解仪器需求,据此分清仪器购买的轻重缓急,使仪器设备能合理性购置。
在仪器设备的购置过程中,我们加强与省政府采购、招标、财务等部门的联系与沟通,努力争取他们的支持。在仪器设备采购中,组织有关人员按照项目集体决策,参与技术参数、品牌型号的讨论定稿。
三、配备专人,加强固定资产管理
配备专人负责固定资产管理工作,对本年购进固定资产按规定进行逐项登记,建立固定资产台账;对20xx年以前部分固定资产进行了清理;结合实验室认可,对现有仪器设备进行贴牌;拟于年底进行一般设备和办公设备清理登记工作;为规范固定资产的'管理,已起草《固定资产管理办法(试行)》,现正在进行修改完善。
四、维修及时,保证设备设施正常运转
1、在每个工作日检查并记录供水、制水设备的运行状况,每周一次检查电梯、增压泵、通风、冷库、净化系统等设施的运转情况,不定期到科室了解设备设施的使用情况。发现异常及时向科室负责人报告,迅速实施维修。
2、通过询价、合同谈判,组织对动物房、药包材进行改造,两个项目均在进行中;实验楼顶层设备防护项目已完成竞争性谈判等前期工作,预计年底可完成该项目的施工。
3、为加强全所设备设施维修管理工作,提高设备设施的使用效率和使用年限,充分发挥其在检验检测工作中的作用,《设备设施维修管理规定(试行)》已完成起草工作,现正在进行修改完善。
五、积极参与实验室资质认定和认可工作,认真执行新版体系文件
1、将《质量手册》、《程序文件》中与我科室工作相关的章节打印后发放给科室每位成员,要求认真学习领会。
2、按要求,建立供应商档案,填报《在用供应商登记表》,现已登记25家供应商;提出本年度监督工作计划,并按计划对16项内容逐一认真进行检查。
3、多次向质保科提出修改意见,先后提交《设备供应科关于设施和环境控制的建议》、《我所实验环境和条件的现状报告》、《仪器、设备资源情况报告》等书面材料。
4、起草《易制毒化学品管理制度》,已交质保科纳入质量体系,并正在按程序办理易制毒和有_种的申购资质手续。
六、加强规范化管理,认真学习政治理论和业务知识,搞好廉政建设工作
在充分了解情况的基础上,发挥个人优势,科学合理定岗定责,规范化管理,并有效实行采购、保管、记账分人进行,改变了原来不合理的状况;根据所领导的要求,结合中心工作和重大活动,组织工作人员参加政治理论学习;在党风廉政建设宣传教育月活动中,全科室人员积极参加有关活动,观看反腐倡廉宣传教育展板,参观反腐倡廉教育基地,认真撰写学习心得,其中有1名同志获得二等奖,1名同志获得优秀奖。在日常工作中,端正工作态度,注意工作方法,提高工作效率,严格遵守各项规章制度,严格执行党风廉政建设各项规定,日前无不廉洁现象发生。
七、圆满承办了院领导交办的其他工作任务
一是成立伊始,就承担了揭牌仪式的宣传资料、会场布置、花卉装饰等多项任务。二是十一前,我科室再次承担了歌咏比赛定作服装、奖牌、购置音响、花卉装饰等数项工作。在时间紧、任务重的情况下,科室人员加班加点,按时完成了以上两项活动的准备工作。三是派员全程参与实验室改造的审计工作,负责与审计方、项目管理方、施工方及我院的联系与沟通,目前该项工作正在进行中。四是圆满完成了院领导交办的其他工作任务。
一年来,全科室的工作取得了一些实绩,得到了院领导和科室的肯定,但是,与高标准严要求还存在一些差距。在主观方面,主要是责任心、服务、创新意识需进一步增强,需克服畏难情绪,进一步端正工作态度,提高工作水平。在客观方面,一是科室人员年龄结构、知识结构不够合理,严重制约了科室的进一步发展,急需引进年轻、懂业务的同志;二是财政审批程序复杂,付款进度滞后,影响科室的工作效率,需加强与政府采购部门和财务科的沟通与协调,加快审批和付款速度。在今后的工作中,我科室要进一步加强内部管理,把重点放在提高全体工作人员执行能力的建设上,进一步明确工作的职能和责任,严格执行工作程序,各司其职,各负其责,提高服务意识,切实树立良好形象,高质量高效率完成各项工作任务。
科室文化氛围总结 第4篇
20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。
一、转变观念,提高管理水平
1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。
2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。
3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮忙。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。
二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改善。真正做到心中有数,工作按标准完成。
2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与职责心,能够做到主动承担检查职责,帮忙科里同事共同提高。
3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度
1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。
2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者供给服务。经过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对职责护士不熟等实际问题。
3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人到达应对重患不慌张,抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。
2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。
3、严格要求实习生,按计划带教。
五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。
2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。
六、打造普内科自我的护理品牌——细微之处现温情
普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的'患者不但身体状况不好,并且心里也是十分的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的细心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、护理质控欠缺:一是体此刻病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。
2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。
3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同提高。
科室文化氛围总结 第5篇
关键词:医院文化 群众刊物 总医院人
医院文化的培育重在品牌建设。天津医科大学总医院60年的历史传承和文化积淀,形成了独具特色的医院文化,我们在工会的实际工作中注意继承发掘,注重创新职工文化载体,培育特色文化品牌。2005年初,在院党委的支持下,我们创办了总医院第一本综合性、群众性刊物《总医院人》,深受职工喜爱和好评。通过对办刊时间的研究与思考,我们总结出“五个一”的工作经验:
第一,树立一个基本理念。《总医院人》在办刊方针和办刊宗旨上,始终以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,坚持正确的舆论导向,充分发挥其医院文化建设和职工素质教育的有效载体作用。突出团结鼓劲、开拓创新、求真务实、积极向上的整体基调,牢固树立大局意识、开拓意识和服务意识,弘扬主旋律、唱响正气歌,努力营造敬业奉献、健康和谐的医院文化氛围。
第二,选准一个切入点。刊物的发展要与时展和社会发展同步,把握时代脉搏,紧扣党风廉政建设、医德医风建设和道德素质建设的主题,并选准切入点,发挥刊物精神文明建设的主渠道作用,提高思想政治工作实效。在我院开展保持_员先进性教育活动过程中,工会配合党委围绕“党员受教育、群众得实惠、医院上水平”的先进性教育工作目标,广泛动员,周密部署,使我院先进性教育活动取得了明显成效。市委督导组和中央巡视组先后到我院检查指导工作,对我院先进性教育活动给予了充分肯定,《总医院人》及时刊发了系列专题,全面展示了我院党员先进性教育活动取得的成果,起到了总结经验、鼓舞士气、促进发展的作用。
第三,找准一个支撑点。我们找准“群众”这个支撑点,努力从职工群众、医教研人员的文化生活中挖掘素材、汲取养分。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,深入到职工中去,倾听他们的声音,准确反映医院改革、发展、建设中的新情况、新问题,增强宣传报导的针对性、时效性、连续性和纵深性,提高刊物在广大职工中的吸引力和感染力。
第四,形成一条工作主线。《总医院人》牢牢把握刊物定位,办出刊物特色,逐渐形成一条“服务于医教研,促进医院文化建设,来自职工、依靠职工、服务职工”的工作主线。为贯穿这条主线,我们组织了一批具有理论深度、解剖热点、难点问题的文章,增强了刊物的前瞻性和指导性,同时也组织了一批具有鲜活生命力、群众喜闻乐见的文章,以增强刊物的可读性、群众性和实用性,使刊物贴近职工生活,反映医院改革发展的历程。
第五,搭建一个沟通平台。《总医院人》的创刊,切实为总医院人搭建了一个广阔的沟通平台。我们力求将它办成总医院人理解沟通、学习提高、开拓视野、丰富知识的小天地,把镜头瞄准每一位普通的总医院人,反映他们的喜怒哀乐,引发广大职工的共鸣,为每一位职工展露才华、抒发感情搭好平台。此外,我们还注意以情感人、以情暖人,刊物起到了沟通领导与群众之间、医院与职工之间的桥梁与纽带的作用,职工可以从中看到许多身边的人和事,了解到大量自己感兴趣的东西,因此,刊物受到了大家的欢迎和喜爱,这是提高医院文化软实力的一项重要标志。
工会是党联系群众的桥梁和纽带,更重要的是,它能增强医院凝聚力、向心力,从而提高医院的竞争力,增加医院的发展潜力。医院文化在“弘扬人文精神,提升管理水平,服务人民健康”的事业中发挥着越来越显著的作用,同时在维护职工合法权益、促进社会和谐中承担了时代赋予的重要责任。和谐可以凝聚人心,和谐可以团结力量,和谐可以发展事业,医院奏响和谐的旋律,必将为医院、为职工的发展注入活力。我们要更加珍惜团结和谐的局面,工会始终要用和谐的音符推动医院稳定持续的发展,以发展增强和谐、以改革促进和谐、以公平求和谐、以稳定保和谐,使我们的医院向着“职工喜爱、领导放心、患者舒心、社会满意”的“高品位、高质量、高素质”的现代化医院迈进。
科室文化氛围总结 第6篇
为贯彻落实_《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和_.国家中医药管理局《乡镇卫生院中医药服务基本规范》进一步加强全省农村中医工作,在医改中发挥中医药的作用,满足基层人民群众对中医药的要求,切实缓解广大农民看病难,看病贵的问题,积极响应省卫生厅关于在全省开展中医特色乡镇卫生院.创建工作。弘扬中医文化,落实中西医并重的工作方针,减轻群众疾病负担。我院做了大量工作,现就今年的中医科工作总结如下:
一、加强了中医工作的组织领导
今年来,我院把创建甘肃省中医特色乡镇卫生院列入我院工作目标,并纳入我院事业发展远期规划目标;在院长的带领下,层层落实,切实加强了创建工作的领导。设置中医科,定编人员,配备专职干部,实施专人专管,从而加强组织建设,保障中医药工作顺利进行。
成立了孙维章院长为组长、刘吉丽科主任为副组长的创建中医特色卫生院的领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在中医科。具体由中医科主任负责实施,成立了本院及村卫生所中医适宜技术指导小组。分别从行政上及技术上领导与指导全院的.中医药工作。
二、宣传发动,营造氛围。
营造中医文化氛围,制作中医宣传板60块,大力宣传中医适宜技术,宣传中医的“简便验廉”,缓解农民,看病难,看病贵的问题。开展中医科普知识宣传4次,大力宣传中医治未病,中医养生,并免费为100多人进行中医适宜技术治疗活动。
开展健康教育讲座5次,为广大人民群众讲解地产中医药知识的应用,及312经络锻炼法,高血压,糖尿病的中医养生,有讲稿,有签名,有照片。制作中医健康教育处方12种,7000份,并到镇集贸广场,利用农民赶集时间,为农民讲解地产中医药的应用,及发放中医健康宣传材料1000余份。发表中医信息6篇,并在敦煌电视台,广播电台,敦煌文化旅游报,敦煌卫生信息网,酒泉卫生信息网,新华网进行大力宣传中医适宜技术,并进行免费中医适宜技术体验服务活动一周。让更多的人民群众了解中医,发扬中医。
三、医院开设特色专科。
眩晕病专科,中风专科,并有资深名老中医坐诊。充分利用中医药为广大患者服务。医院大力推广中医适宜技术13项,推广中医适宜技术新技术2项,“阿是穴邻点透刺加缠针震颤法治疗偏头痛急性发作”7人,“经筋刺法”治疗周围性面神经麻痹4人。
截至11月1日,开展针灸460人次,磁疗456人次,拔罐253人次,牵引192人次,微波107人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷贴9人次,放血4人次,灸位注射3人次,经皮穴位电刺激治疗瘀滞型肩关节周围炎技术45人次,头皮针提高脑血栓形成后偏瘫患肢肌力技术41人次。
四、加强配备。
(一)设立了标准化的中药房,中药库。
我院中药房有中药饮片325种,中药丸剂64种,中成药(含中药胶囊,颗粒,口服液,外用药,针剂等)123种,占药房药品数量的60%。中药饮片质量均符合有关规定,无假药,劣药。
(二)设立了中药煎药室,配备了专职煎药人员,设立了中药煎药室管理制度,并上墙,设立了煎药室收发记录、清洁及消毒记录。
(三)医院大力对中医科进行宣传,扶持中医工作,配备中医器材,诊桌,诊椅,诊察床,针灸针,艾条,脉诊包,火罐,电磁波治疗仪,熏蒸锅,电麻仪,牵引床,艾灸仪,艾灸盒,温热按摩器,煎药机,微波治疗仪等为广大人民服务。
(四)另外全院及村卫生所积极开展“西医学中医,中医学经典”活动,让广大医务人员,了解中医基础知识,充分发扬我国的中医药事业,不忘本,并对全院及村卫生所医务人员进行中药及中医方剂的培训,培训次数30次,参与550人次,培训中药80味,方剂40个。中医人员培训经典原文20段,方剂80个,培训每周29次,参与203人次,有学习计划,培训记录,人员签名,并取得较好的培训效果。有自学笔记。
(五)并定期派中医人员,到村卫生所进行中医业务技术指导,让更多的医务人员掌握中医适宜技术。
五、中医人才培养,开展师承教育工作。
呈报了以孙维章中医内科主治医师为带教老师,刘吉丽中西医结合执业医师,沈志玲临床执业医师,陈占华临床助理医师为继承人的的师承教育工作,书写带教日志309份,书写临床医案108份,并每月进行一次考核,半年进行一次阶段考核。并进行了年终考核。
六、中医建设达到3个1/3.
截至10月27日。累计门诊总人次23591,其中中医人次12186,中医门诊人次占全院门诊人次的52%。累计药品总收入元,其中中药收入元,中药收入占药品总收入得49%。累计业务总收入元,其中中医药治疗收入元,中医药治疗总收入占业务总收入的39%。实现了中医药服务3个1/3目标。
七、存在问题
(一)中医药技术资源及设施设备等硬件配置仍然不足,使中医科室的设置及业务的开展明显受限。
(二)希院领导加大中医设备的配备,如熏洗床等。
(三)中医科研立项工作滞后,新技术、新项目推广应用力度不够。
(四)软件质量差,特别是中医医疗文件(如处方、门诊登记、病案等)书写合格率明显偏低。病历格式缺乏统一。
(五)相关医疗活动记录不全或缺乏,直接影响中医服务量的体现。
总之,20xx年的中医工作,成绩是显著的。我们愿发扬成绩,纠正不足,争取在下一年年的中医工作再上新的台阶。
科室文化氛围总结 第7篇
20xx年为贯彻落实_“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。
通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。
一、加强领导,开展宣传
1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。
2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。
3、护理部深入科室与护士座谈,将_关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。
4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
二、确定示范病房
1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。
2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。
三、加强管理,强化措施
1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。
2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。
3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。
4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。
5、护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。
6、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,保障基础护理有效落实。
四、突出重点,拓展内涵
1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核内容。
2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。
4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。
5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。
6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。
7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目进行公示,接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每周确定基础护理日,保障基础护理的.落实。通过落实基础护理,体现护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意度。
五、协调职能部门,实施垂直管理
积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。
六、依法执业,保障安全
1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进行《护士条例》的培训及考核,进一步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。
2、进一步完善重点科室(内一、内二、外科、中医科)各项护理管理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。
七、加强培训,提高素质
1、每月开展基础护理操作技能培训,使基础护理操作更加规范、专业。
2、每月开展全院护理业务讲课,鼓励年轻护士担任主讲,提高护士主动学习能动性,培养护士自信心。
3、认真实施护士的岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业知识、技能,并进行考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。
护理部对全院在职护理人员进行分层考核,稳步提高各级护理人员技术能力。内科、儿科、外科、骨科分别进行专科理论和专科操作技能的培训及考核,达到人人过关,熟练掌握、灵活运用,限度保障护理安全。
八、加强监控,保障质量
1、护理部自制护理安全警示标识,提醒护理人员及患者规避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品管理制度。
2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进行监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。
3、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,有效解决,并从护理流程、护理管理的角度进行分析问题,吸取教训,总结经验,提出防范与改进措施。
九、制定预案,提高应急能力
1、制定了“紧急情况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共事件,全院合理调配护士,确保护理安全。
2、护理部重新修订并形成了25项风险事件的护理应急管理预案。预案贯穿护理操作、处置、配合抢救等各环节和过程。对高风险科室:手术室、急诊室、进行急救演练及停电、火灾演练。临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间出现摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反应的应急预案及程序。
演练之后,护理部现场点评,分别提出存在问题,共同讨论改进措施。通过演练,使护理人员充分了解应急情况下应该采取的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发事件时,能采取各种得力措施和有效办法,熟练使用各种急救技术和装备,做到规范处置,及时化解危机。
十、初步取得的成绩
1、护理人员理念改变:以病人为中心,满足病人需求。
2、工作模式改变:实行责任分组,所有护理工作落实到人,增加了责任意识。
3、护理内容改变:治疗和基础护理逐渐等同化。
4、护理排班模式改变:弹性排班,减少交接班次数,实施全程无缝隙护理。
5、护患关系改变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作氛围。
6、病房环境改变:陪护减少了,病区环境安静、整洁有序。
7、满意度的改变:护士关心病人,病人理解护士,提高了护理服务满意度。
十一、存在问题
1、医院部分职工转变观念不到位,缺乏对优质服务示范工作的理解和支持。
2、医院的支持系统需进一步完善。
3、护理垂直管理不到位。
4、护士还承担着部分护理工作以外的事情。
下一步,我们计划在内三科、门诊护理站开展优质护理服务工作,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探索,努力将优质护理服务工作做实做细。
总之,“优质护理服务示范工程”不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施基础护理;将基础护理专业化,将基础护理、专科护理、人性化服务、人文关怀等有机结合在一起,来实施对患者的护理服务,最终目的是:让我们的服务达到“患者满意、社会满意和政府满意”。
科室文化氛围总结 第8篇
县人民医院妇科在院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在XX年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:
一、取得的工作成绩:
我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的.同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的精神,没有出现一例投诉,医患之间关系,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的批评,把一切问题都消失在萌芽状态。
二、存在的问题和不足:
妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持责任到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。
三、明年的工作计划:
XX年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造文明科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者花最少的钱享受质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。
科室文化氛围总结 第9篇
本学期教科室以提高教师的教学教研水平为宗旨,以提高课堂教学的实效性为目的,制定了教科室工作计划,在分管校长领导下,笃实勤勉,扎实开展教研工作,基本完成学期计划,现将本学期工作总结如下:
一、加强教师理论学习,稳步提升教学教研水平。
教育教学理论是教育者在长期的教育实践过程中总结、归纳、抽象、概括而形成的关于教育教学本质及其规律的知识体系,是对教育现象和教育实践的理性认识。学习和掌握教育教学基本理论,可以加深教师对教育现象的思考和认识,帮助教师解释和应对教育问题、指导教育实践、预测教育活动的发展方向以及提高教师的工作热情和兴趣。
我校教师普遍缺乏教育教学理论的系统学习,教育教学面临的诸多问题得不到解决,归根结底是由于理论水平不够,因此,本学期教科室将以贯彻教育教学理论学习为突破口,大力推进教改教研工作。具体措施:一是印发了学习资料和学习笔记;二是开展了学习笔记评比活动;三是举行了心得交流会。
二、加强指导监督,规范常规教研。
当前,由于教师的理论底子薄,加上产生的职业倦怠感,从事教改教研的.积极性不高,使常规教研活动流于形式,晚到早走,聊天侃大瞎,不利于教师的职业成长和学校的发展。为此,教科室加强了对教研组、专业组常规教研活动的监督指导,改变以往活动懒散、无主题、无结果的现象,力求活动取得实效。具体措施:一是严格考勤;二是督察每次活动的主题、过程和结果;三是教研组长的待遇采取浮动式,根据教研活动考核发放教研组长津贴。
进一步规范公开课、示范课教学,采取一课多人上、同一专业集中上的方式,同时加强评课环节。每一次公开课、示范课由主讲教师在组内进行说课,同组教师进行评论,围绕提高课堂实效探讨改进教学设计。
定期检查《教研手册》的编写进度和质量,着重放在教学反思、教育叙事和小课题研究上,从中汲取教育教学的瞬间灵感和创新思想,推进教改工作上台阶。
三、巩固教研成果,探索新的领域。
继续编印校刊《新里程》第二期,科学规划板块,精心选择内容,尽力使校刊有可看之处,看了使教师有所收获。校本教材根据上学期使用情况,进行论证评审,确保符合专业发展和教学实用。
四、继续加强课题研究工作。
课题研究是破解学校教育教学管理工作中存在问题的切入点,有利于教师解决教育教学实际问题,提高教育教学质量;可以使课程、教学与教师真正融为一体;可以促进教师专业成长与发展;有利于教师不断积累实践知识。因此,本学期依托省级课题,本着解决学校中存在的各种问题学习开展课题研究,并使参与者得到锻炼与成长。
五、通过各类培训,提升教师专业化水平。
教师是教育教学的根本,是学校的基石,有着怎么样的一支教师队伍,决定着学校的生存和发展。基于此,教科室非常重视对教师的专业培训,本学期组织教师参加骨干教师技术能力培训4人,参加专业骨干教师国培2人,参加青年教师企事业实践2人,参加省级青年教师培训6人。同时,教科室还注重通过各种技能竞赛平台加强对青年专业教师的培养,本学期一人获得省级教坛新星称号,一人在阜阳多媒体教学大赛中获二等奖。灿烂!
科室文化氛围总结 第10篇
本学期,为配合学校实施的“校本课程开发”和推行“先学后教”(“先学后导”)课堂教学模式这重点两大工程,教科室协同教务处制定符合我校实际、切实可行的措施。充分利用现有资源,挖掘内部潜力,发挥教科研机制的作用,形成一个常态化、开放性并具有自我调节功能的教育教学生态系统。积极创建我校的特色和品牌,提升我校的整体实力和竞争力。
工作成绩
一、校本课程进一步开发并实施。
在教师个人特长征询反馈信息的基础上,以同类型、同学科为组合或基本单位,以教务处、教科室、教研组和备课组为指导和整合进行校本课程开发和实施。基于我校底子薄弱的现状,校本课程开发和实施应以精干、动态、开放和特色为原则。建立校本课程开发领导小组并初步形成开发小组的工作系统,确定各科目负责人主持开展具体实施工作。
xx初中校本课程开发实施工作领导小组
组长:xxx、xxx
副组长:xxx
组员:xxx、xxx
校本课程开发实施操作办法
1、经费保证
我校每学年将在奖励性绩效工资中提取万元左右作为专项资金,对参与校本课程开发实施的老师给予奖励。奖励的方式有两种体现,一种是按开发教材和上课的课时数计算,一种是绩效考核中增加相应的点数,两者同时累计,每学期结算。
2、校本课程开发实施操作程序和办法:
(1)筛选确定校本课程开设科目
(2)确定校本课程科目开设的类次第一类(常规类):国学启蒙
第二类(常设类):篮球、乒乓球、棋艺、书法、美化生活、形体健美、趣味数学、生活的科学科学的生活、趣味英语、开化人学普通话
第三类(选设类):开放性课程
类次说明:常规类是每个学生人手一本,每天要学,并以每周一课加以保证的;常设类是每周开设一课的;选设类是根据学校工作需要,每周以群体讲座(全校师生全体参加)或专题讲座形式出现的。群体讲座优先于常设类课程和选设类中的专题讲座。
(2)筛选确定科目负责人
筛选确定科目负责人的方式为两种:由“池淮初中校本课程开发实施工作领导小组”讨论选定(起步阶段比较简便适宜);由参与本科目的老师竞选(视开发实施的情况并由“池淮初中校本课程开发实施工作领导小组”提供相应的细则)。
科目负责人主持本科目课程的开发和实施。科目负责人须制定本科目课程开发和实施的规划和策略,配合“领导小组”进行过程管理和评估。
科目负责人有权决定接受申请(包括原来未申报本科目的老师的申请)和邀请开课人。
(3)参与校本课程开发实施的老师进行初步的筛选和调整。原则上提倡每个老师都参与开发和实施,每个老师都有合适的科目。
(4)学生选择
A、有些科目要设置门槛,参加学习的'学生必须具备相应的资历,如篮球、乒乓球等。
B、根据学校预设的当周备选科目,每个学生每次必须选择两门不同的科目(学生自愿和老师推荐相结合)。
C、根据学生选择之后的人数统计确定当周开设的科目。
D、根据学生选择开课老师的人次统计确定开课老师。如有冲突,开课老师与科目负责人协商调整。根据老师开课成效,“领导小组”和科目负责人有权进行干预。
开课成效主要从选课学生人数、学生反映(获奖情况或学生评价)、社会舆论、领导评估等方面进行考量。
3、校本课程实施的时间
由最初的周五下午两节课调整为每周一四下午的“校本课程”进行。同一门一人上两节,还是同一门两人各上一节课,视情况而定(由“领导小组”、科目负责人和开课人协商决定)。
科室文化氛围总结 第11篇
【关键词】医院 文化建设 档案
1.医院文化的涵义
广义的说,医院的物质财富和精神财富的综合同城医院文化,它涵盖了医院建
设和发展的方方面面。医院的发展理念、管理模式、精神面貌、工作作风、服务规范、环境设施以及义务人员的行为方式、价值观念等等都是医院文化。
而狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成,并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行为准则。
总之,医院文化的内涵式很丰富的。它是医院文明建设的基础工作,也是提高医疗护理质量、端正医德医风的基础工作,具有宣传导向激励凝聚人的作用。医院文化不是自发形成的,而是医院管理者根据医院的管理和发展的需要而有意创造、贯彻或者引导的。医院文化不仅是医院管理者的需求,也是职工的一种需求。医院文化并没有社么固定的模式。每一个医院都有自己独特的环境、条件、发展目标、管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,形成具有本医院特点的医院文化。医院文化同任何文化一样都具有一个发展的过程。
2.文化建设是医院整个发展进程中不可或缺的重要组成部分
现代医疗市场的竞争,不再单纯地是医疗技术的竞争,而是一种包括医疗、教学、科研以及医院文化建设在内的全方位综合实力的竞争,医院能否在竞争中处于不败之地,必须在综合实力上不断形成优势,增强适应市场变化的能力。海尔集团总裁张瑞敏说:“在海尔集团我应当发挥牧师的作用,不断的布道,使员工接受企业文化,把员工自身价值体现和企业目标的实现结合起来。”其实对于医院也是一样,医院发展的持续和核心动力就是医院文化。因为对医院来讲,医院文化从表层的物质文化到深层的精神文化,涵盖了资金、技术、服务、人才、管理、品牌等所有与医院发展相关的文化因素,而医院文化正是贯穿于医院持续发展中的生命线,它是亿元整个发展进程中不可或缺的重要组成部分。
加强医院文化建设,能提炼医院精神,增强医院凝聚力,减少医院目标制定与实现的阻力;塑造医院形象,提高医院知名度,增强医院无形资产的价值;增强医院底蕴,增强医院竞争力。
3.医院文化建与医院档案的关系
医院档案的涵义
医院档案是在医院各项医疗、科研、预防保健、卫生行政管理以及其他各项活动中形成具有保存价值的各种文字、图标、声像以及其他不同载体、不同形式的历史记录,是医院重要的信息资料和宝贵财富,更是医院开展工作的可靠依据。在医院的发展进程中,医院文化建设与档案管理是密不可分的
医院文化建设与档案的管理和发展是紧密不可分割的
医院文化是医院医疗质量、医疗安全、管理水平、价值导向、人文理念、公众形象的浓缩。冰冻三尺,非一日之寒。医院文化的形成和发展不是在短时期内由几个人创造出来的,而是由若干代人在几年甚至几十年的办院实践中不断摸索,不断创新,承前启后,总结积淀出来的。而档案是医院建设与发展的原始记录,是评价和衡量医院文化综合指标的重要标志,对于医院文化的传承起着重要的桥梁作用。
医院档案在医院文化建设中发挥了重要作用
首先,利用医院档案中所记载的历史和医院各方面的发展现况,可以对医院的中心精神进行提炼。医院精神是医院文化的核心内容,是全院职工的凝聚点和向心力。医院精神的提炼要强调竞争、开放、创新的理念,但同时又要强调有个性,是别的医院不可以复制和照抄的。医院档案是医院文化思想重视可靠的记录,只有将这些医院弄档案史料反应出来的医院精神与现今的时代要求相融合,才能提炼出有身后群众基础的、群众拥护的、具有本院个性特色的医院精神。我院根植于医院的历史档案,深刻剖析了加拿大国际主义战士哈励逊的高贵人格和无私奉献的共产主义思想,结合现如今的医疗行业发展思路,总结出了“人道博爱 大医为民”的中心精神,极大的发扬了我院老一辈无产阶级革命前辈的光荣传统,又不失与时俱进,与当代社会接轨,凝聚了人心,弘扬了医德,是医院文化的核心内容落到实处。
其次,利用医院档案,可以宣传医院的先进人物和优秀事迹,形成优良的职业道德。
在医院的不断向前发展中,涌现出一批先进人物,他们是医院文化的一种象征,他们的思想素质、职业道德、业务技能体现着医院文化的价值。医院的认识档案记录了这些先进人物的成长轨迹。把这些档案记录汇编成册,在医院中广为宣传,由于先进人物就是本院的职工,就是在身边工作的同事,有模范带头作用和普遍认同性,能够很容易的在医院内部构筑良好的文化氛围,使职工以现金为榜样,赶学先进,不断提高自身素质,还可以达到增强医院凝聚力,弘扬医院文化的作用。
医院档案的管理和发展离不开医院文化建设的不断进步
医院文化的发展医院文化建设为医院档案提供了丰富的素材。促进了医院档案内容的发展和完善,是医院文化的有效补充途径。利用医院丰富多彩的文化生活,可以使医院档案建立特色档案,极大的充实了档案的内涵,提升了档案管理的层次。医院文化的发展驱动了档案工作的前进,并要求档案工作为医院文化发展提供丰富详实的各类材料及数据,这将促使档案工作必须脱离传统管理模式,需要管理方式和管理思想进行变革。变革的重点首先需要从医院文化建设的需求出发,用新的管理加新的技术,而这些方面都涉及到医院建设的方方面面,因此档案管理本身也会对医院发展起到促进作用,从而获得更多人的认同和支持。
档案工作的发展与医院文化建设的相互作用,不仅对内具有粘合作用,对外更有着争取公众对医院认同的社会功能,并能构建起具有鲜明时代特征、拥有自身特色的医院文化,从而提高医院的实力和市场竞争力,以档案工作推动医院文化发展,以医院文化建设推动经济发展和服务理念,以医院形象增强市场竞争力。让档案工作成为医院文化建设的加速器,点燃广大职工对医院文化建设的创新热情,不断促进医院各项工作的快速,健康,持续发展。
参考文献:
[1]王跃忠,充分发挥档案作用 服务医院文化建设,淮海医药,2012,28(3);181-182.
[2]吴晓琪,医院档案与医院文化建设,江苏卫生事业管理,2002,13(6);44-45.
科室文化氛围总结 第12篇
一、各项业务指标和经营任务完成状况:
全年共收住病人316人次,手术356台次,其中手外伤116例,抢救危重病人26例,抢救成功率100%。全年完成经营任务约706万余元。完成关节置换、PFNA治疗粗隆间骨折等手术。上报新技术新业务3项,上报xx市职工技术创新成果奖1项。
二、医德医风执行状况:
我科不断强化医务人员的医德医风训练,依法尊重患者的选择权及知情权,尊重患者意愿,尽可能满足患者的合理诉求。坚决杜绝开大处方,杜绝搭车开药,杜绝收受红包及药品回扣。年内共收到患者锦旗四周,拒绝患者请吃送礼十余次,返还患者红包8000余元;树立了我科、我院医务人员的良好形象。
三、执行各项法律法规制度等状况:
我科在依法行医,文明行医的要求下,连续严格依据医院平安质量管理目标责任制执行,组织并严格监督首诊负责 制度、三级查房制度、病历争辩制度、危重病人抢救制度、病历书写制度、值班交接班制度、会诊制度、手术平安核查制度、临床用血管理制度、分级护理制度、查对制度等临床核心制度的实施,的确保证了骨科创伤显微外科全年的医疗安全。年内未发生严峻不良反映及医疗事故。始终坚持科室诚信服务细则,由科主任护士长检查落实。严格遵守出院病人回访制度。每个出院病人由主管医生在一周内电话回访,回访率98%。
四、临床服务技能不断提升:
护理组通过优化护理模式,落实护理责任;加强护士长责任意识,增加临床一线监管及指导;落实优质服务项目,提高护理内涵,充分满足患者的医疗及生活的合理诉求,不断提高病人满意度。坚持医院及科室医患沟通艺术和技巧培训一线医护人员,树立患者至上,服务患者的“一切为了病人”的服务意识。尤其在骨科及创伤显微外科方面,得到了武威及周边地区患者良好的口碑。
五、工作中存在的问题:
1.充分把握各个医保政策,进一步规范标准化收费,尤其是精准扶贫“建档立卡”贫困户的收费政策。
2.风险意识不断强化,把防范工作做在前。
3.现在病历完成的准时性及质量有了较大的'改善,但仍需不断持续改进病历质量。
4.抗生素的合理使用尚需进一步规范。
六、明年进展的思索
病人就诊数量急剧下滑,这既有天灾,也有人祸,但为了生存必需破除固守模式,必需走出去探寻病源。充分发挥群众的主观能动性,发挥职工代表大会的职能,转变固定思维模式,向外找病源,向内要效率、要绩效、讲法规。
科室文化氛围总结 第13篇
春节将至,20xx年的工作也即将结束。这一年来我们管理科按照局、处制定的全年工作目标,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作,为了稳步有效推进每一项工作,管理科在抓好日常管理工作的同时,把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场管理长效机制,确保场容场貌干净、整洁、有序。现对20xx年以来工作进行回顾、总结如下:
第一、目标实现,精心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良好基础
一年来科室人员坚持自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。处里组织的学习,不管集中学习,还是自学,科室学习氛围浓厚。在学习期间,科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结,形成人人有事干,事事有人干,营造不串岗不溜岗的良好风气。
第二、责任落实,统筹安排,细中求精,促进各项工作落实到位
工作中不断拓宽工作思路,创新工作方法,开创了工作新局面。注意认真收集资料,全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等,及时向领导汇报。
1、落实“一帮一”,践行学习内容。每周一科室同志下基层,蹲一线,践行20xx年初学习内容,在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作,集体劳动,科室成员不但身入,更是心入,干工作细心认真,不是手抓两把泥,脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指挥员,都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩,从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中会遇到臭不可闻的大小便;会遇到让人作呕的'呕吐物;会见到臭鞋烂袜子,西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志,你掏我捡他扫,大家齐心协力做好做扎实工作。
2、扎实推进广场小摊位整治工作。注重长效管理,确保整治成效,奥运会期间,要力保广场秩序稳定正常,由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中,暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机,便利用广场就地摆摊,使得广场秩序受到影响,我科室发现这一情况及时向处领导汇报,按照处领导安排,及时落实,制定方案,采取措施,管理科人员从8月4日起每天加班加强各所,来回巡查,对各摊主进行劝导并让其撤出广场,为期一周的专项整治工作取得明显效果,广场周围小摊点基本消除。
第三、工作开展,多措并举,深入细微,确保各项工作取得实效
1、冷饮摊位管理
4月初,冷饮摊位准备上摊,为了能使工作顺利展开,管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位,签订合同,催付交款。冷饮摊位上摊,为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营,科室人员加班加点晚间巡查,严格规范桌椅摆放,检查用电及食品安全,加大管理力度。针对管理中出现的问题,及时制定管理细则,对不服从管理的摊位拉闸断电,勒令整顿。
2、占道宣传审批
管理科不仅是业务科室还是服务科室,进入春、夏季,宣传活动较多,在工作中,努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不规范现象,严格审批,按程序走,不越位。对前来办业务的,讨价还价,磨破嘴皮子,为单位增加经济收入3万余元,一年来接待各项宣传70余起,政府宣传40余起。
3、团结协作,参加处集体劳动
五一、十一摆花,装点广场,科室人员积极参加,和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆;7月喜迎奥运_,在世纪鼎广场布置造型,和各所及其他科室人员互助协作,不顾烈日当头,赶时赶点,只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案,插绢花数量达8万余支;5月份凤凰广场管理房拆、搬,科室人员落实一帮一,帮助凤凰广场拆挪管理房。12月份中华广场敲打树叶,个个按时参加,及时完成承包数量。
4、“双创”工作,常抓不懈
为切实做好“双创”工作的宣传,提高市民文明素质,增强全社会的参与意识,为“双创”工作营造良好的舆论氛围,在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣传牌5个,强化舆论宣传,内容以市民生活小常识、“双创”知识问答为主,营造浓厚氛围,调动和激发市民的“双创”热情,促进创建工作扎实开展。接“双创”办通知,进行病媒生物防治,制定方案,印发病媒生物防治记录,和总务科沟通协调,购买老鼠药及鼠夹,降低广场病媒生物孳生。及时向局“双创”办汇报“双创”工作动态。
5、科室争先进,科员争优创佳
为了使科室工作落实到位,为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片,xx负责人民广场,xx负责凤凰广场,xx负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作,默然奉献。局举办运动会科室人员积极参加;办黑板报,科室人员全员上阵,画图、打线、出板报。
第四、存在不足
虽然一年来各项工作都完成的较好,但还是有一些不足,科室人员在学习中不能做到紧抠细研,致使一些学习不到位。
第五、来年打算
1、严抓学习,紧跟形势
学习紧跟形势,了解国家大事及业务相关知识,努力掌握本科室业务工作流程。
2、在以后的工作中,管理科在完成既定目标的基础上,加强责任,对各项工作早安排、早部署、早动手,不讲条件,不摆困难,积极完成局、处下达的各项任务。
3、构建和谐税收,尽心尽力服务企业,服务社会。
科室文化氛围总结 第14篇
一、加强细节管理,培养良好的工作习惯
细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的'知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作
产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
七、医疗业务目标计划
开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
科室文化氛围总结 第15篇
在院领导和护理部的正确领导下,结合优质医院评审要求,体现公益性质,推进持续发展的工作思路,深化以病人为中心的服务理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平的工作宗旨,较好的完成了的各项工作,现将我科工作情况总结如下:
一、工作量统计
上半年共完成门诊10000余人次;其中肠道门诊近300人次,上半年出院患者500余人次。
二、护理安全
(一)全科护理人员严格执行各项规章制度,无重大护理不良事件,有1起非计划拔管事件,无不良后果。
1、在护理部领导与大科指导下,完成了感染性疾病的护理常规的修订工作,进一步完善感染科各项工作制度和工作流程。同时要求护理人员严格落实,并定期督查护理人员对工作制度和工作流程的落实情况。
2、护理人员能够严格执行护理核心制度,做好查对工作。
(二)加强了设备、仪器、物品的管理,定期检查、维修、保养、做好使用登记。护理人员熟练掌握科室仪器、设备和抢救物品的正确使用;掌握常用的护理急救技术,熟悉抢救程序、抢救药品,提高病人抢救成功率。
(三)对科室的高危药品规范管理,要求做到定点、专区放置,并且标识规范、醒目。
(四)严格坚持护理质控检查。做到定期与随机检查相结合,及时发现问题,及时整改。并通过每月的护士会议对护理部、大科及科内质控检查存在的共性问题、原则性问题进行原因分析,提出整改措施并落实。以达到科定护理质量的持续改进,从而确保护理安全。
(五)严格遵守《传染病的防治法》,及时、准确地协助填写各类传染病人信息登记本,防止漏填、漏报,严格杜绝不良事件的发生。
(六)每月4-5次检查护理文书的书写,并及时反馈到个人,规范护理文书书写,进一步深化专科护理记录的内涵。
三、护理服务
(一)增加了便民措施,向病人发放爱心联系卡。
(二)在日常工作中,护理人员能较好的执行护理行为规范,对病人使用文明用语,及时与患者沟通,开展健康教育,无护理投诉事件。
(三)每月在不同的科召开公休会,并对病人发放满意度调查表,以征求病人的意见,对于存在的问题进行整改,不断改善我们的服务,提高病人对护理工作的满意度。每月满意度均在95%以上,表扬票达上百次,同时多次解决病人疑难问题。
四、业务素质业务素质是保障和提高护理质量、护理安全的基本保证。根据计划进行三基理论及操作的考核;每周早会组织10年内年轻护士的素质教育培训,鼓励年轻护士主动学习,搜集专业知识资料,组织业务学习,达到全员共同提高;每月进行个案护理查房,让护理人员共同讨论、共同提高。开展护理操作现场演练熟练的.培训,掌握常用的护理急救技术,掌握科室仪器、设备和抢救物品的正确使用,提高病人抢救成功率。
五、院内感染加强与院感科沟通,加强院感知识的培训与学习,要求严格执行消毒隔离制度,切实做好消毒隔离及垃圾分类等工作,保证各诊室地面清洁整齐;严格落实消毒隔离制度,并每班登记,定期检测反馈到个人。上半年未发生重大的院内感染事件。
六、健康教育根据感染性疾病病种,制定了健康教育处方,及时发放健康教育处方,并及时提供宣教手册,指导病人及家属,避免疾病传播。
七、其它腹泻门诊如期开诊,接受了各级领导的定期督查,均取得了很好反馈成绩。20xx年的上半年已经过去,在以后的护理工作中,我们要继续开展优质护理服务,为病人提供切实可行的帮助,将护理工作做到更好。
科室文化氛围总结 第16篇
忙了这么久,终于迎来了期盼已久的周末。回想开学以来的忙忙碌碌,充实而又紧张。可教科室的工作并不是从开学才开始的,而是从放暑假就开始了。假期里,陈建明、赵正江两位主任,认真审核了各年级组的校本教材,安排印刷,并多次与淮安印刷厂的老板联系修改,历经近一个月,终于形成了定稿,确保了校本教材的质量,让老师教的省心,学生学得开心。
为了不影响学生的阅读,8月中旬,赵正江、司文君两位主任和国际部的两位领导,顶着骄阳去淮安订购了全校学生的阅读书目,本着一切为了学生的原则,根据教育局的文件,认真为每个年级的学生精心挑选了质优价廉的好书,从早上6:30出发,一直选到下午2点,工作才算告一段落,8月22日,图书如期送至,又忙到下午3点多,图书才签收完毕。遗憾的是教育局的必读书目将模仿“海门”模式,进行一些调整,这样将对各年级的图书发放带来些许麻烦,在此表示抱歉,但请大家放心,我们教科室全体人员将尽最大努力进行书目调整、安排,确保与教育局文件一致!
新学期我校迎来了位朝气蓬勃、锐意进取的新教师,为了让新教师早日进入工作状态、掌握基本的教学技能、胜任教育教学工作,在8月21日8月25日,在教科室的统筹安排下,陈建明、赵正江、宋明明、郭金明、司文君、熊剑、汪娣积极准备,对新教师分科进行了教育教学培训,特别感谢国际部的张青主任,在宋明明主任的邀请下,对英语学科的全体新教师进行了一个下午的培训。相信我们的位新伙伴,在5天的培训中或多或少一定会有所收获,我们也希望我们的培训能给各位新教师的教育教学工作带来小小的帮助。在此,也希望我们的新教师们,能抓住各种学习资源,创造性地学习,努力提高自身的业务素质,早日成长为一名优秀的教师。
此外,教科室在开学初,制定好了切实可行的工作计划,安排好教研活动;认真学习了老师们的手写教案,参加了何校长组织的'业务检查反馈会议,并根据会议精神设计了新的教案模板;召开了各学科的备课组长会议,对各学科的工作进行了详细的规划与要求等一系列工作。
总之,教科室开学初工作在张校长和何校长的关心与指导下有条不紊地开展着,这是良好的起步,我们脚下的路还很长,相信在校领导的指导下,教科室的工作本着求真务实、开拓创新的宗旨,一定会做得更好!
科室文化氛围总结 第17篇
一、 加强医院廉政文化建设的意义
医院肩负着保护和增进人民健康、促进经济发展和社会稳定的责任,医务人员的医德医风与人民群众的切身利益息息相关,并直接关系到党和政府的形象。加强廉政文化建设,对于贯彻落实科学发展观,构建和谐医患关系,保证医院健康发展具有十分重要的积极作用。
一是加强医院廉政文化建设是医院发展的需要。廉政文化是在党风廉政建设和反腐败斗争的实践中形成的,具有社会属性,对社会有较强的辐射功能、凝聚作用、实践作用、约束作用;二是加强医院廉政文化建设是提高员工队伍思想素质的重要手段。随着医疗市场的竞争,医务人员的思想观念、行为方式也发生了很大的变化。运用廉政文化具有的渗透力和潜移默化的教育功能,促使医务人员形成良好的思想品德,树立正确的人生观、价值观、利益观;三是加强医院廉政文化建设培育良好医院精神的重要基础。通过运用医院服务理念、核心价值观等医院文化理念内涵和品牌形象的内涵,营造一种健康、鲜明、向上的廉政文化氛围,同时把“一切以病人为中心”的服务理念贯穿于整个医疗服务过程中,从而使广大医务人员树立起一种高尚的医学伦理道德理念。四是加强医院廉政文化建设是加强新时期医院反腐倡廉工作的需要。医院队伍总体素质是好的,但由于我国正处在社会转型、体制转轨期,各种矛盾错综复杂,医疗卫生领域也有个别医务人员意志不坚定,宗旨观念淡薄,廉洁自律松懈,思想防线不牢固,容易被金钱腐蚀,把权力当作获取私利的工具,背离人民、蜕化变质,价值错位。因此,开展医院廉政文化建设具有重要的现实意义。
二、加强医院廉政文化建设的途径
医院廉政文化建设必须遵循客观规律,根据医院的行业规范和自身特点,充分发挥廉政文化的广泛性、灵活性、易接受性,要有针对性地开展工作。
(一)将廉政文化建设与主题活动相结合
一是与“树正气、扬清风、促发展”主题教育活动相结合。加大反腐倡廉宣传教育,引导广大党员干部树立廉洁从业理念,营造医院风清气正的廉洁氛围。以深化商业贿赂专项治理工作为重点,通过设立“十条禁令”严肃行业纪律,及建立商业贿赂不良记录“黑名单”制度,不断提高医务人员廉洁行医和党员干部永葆党员纯洁本色的自觉性;二是与“三好一满意”活动相结合。针对医院各类人员不同的岗位,分别对其进行廉洁从业教育,从而检验医务人员是否树立了为人民服务的宗旨和以病人为中心的服务意识、是否忠于职守,爱岗敬业、医疗服务行为是否符合要求,群众是否满意;三是将廉政文化建设与品牌提升年宣传活动相结合。以“品牌提升年”宣传活动为契机,不断强化服务意识和质量意识。坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,积极推进医院管理的科学化、规范化和标准化,健全并落实医院的各项规章制度和人员岗位职责,进一步改进服务流程,提高服务意识,增强“医患”沟通与交流,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
(二)将廉政文化建设与学习典型活动相结合
典型教育,对于人们树立正确的世界观、人生观和价值观具有基础性的舆论导向作用。廉政文化通过正面典型来弘扬主旋律,鼓舞和凝聚人心,通过反面典型来敲响警钟,预防罪恶滋生。教育党员干部要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常除非分之想,警钟长鸣,拒腐防变。
(三)将廉政文化建设与媒体、网络等载体相结合
把廉政文化的内容进行多样化渗透,积极营造廉政文化氛围。一是利用信息网络,在医院网站上建立反腐倡廉板块,及时展示纪检监察工作各项内容;二是利用手机短信平台,定期向中层以上领导干部发手机廉政短信,在廉政上给予温馨的提醒;三是定期组织广大干部职工观看廉政教育片,并组织讨论交流观后感;四是利用廉政读物,组织党员干部学习并写好读书体会;五是利用医院网站、信息等,加强对党风廉政建设进展、成效、经验和先进典型的报道等弘扬廉政文化,培育廉政文化氛围和良好的人文环境。
(四)将廉政文化建设与制度建设相结合
受社会不良风气影响,医务人员都面临着金钱、人情的考验,医院党员干部可能存在收受“红包”、过度医疗服务、以“医”谋私等不廉洁现象及医务人员在为患者服务过程中,个别医务人员仍存在与患者沟通不到位及服务“生、冷、硬”等现象,要加强医院行风工作建设,提高医疗服务质量,单靠说服教育是不行的,必须制定相应的规章制度,对医务人员的从业行为进行规范,做到有章可循和违章必纠。结合纪检监察项目化管理工作,建立督导制度,即是把纪检监察工作按照党风廉政建设、效能监察、案件查办、纠风和行风建设四个专业划分的工作转换成一个个目标明确、内容具体、措施有效的项目课题,通过分解任务、量化标准、明确项目责任人、工作目标和时限去完成。
一是医院各职能部门在纪委的组织领导下,经常下科室督导、调研,做到定期汇总、定期讲评、定期量化测评,有效促进各项制度的落实;二是实行科主任目标管理责任制,科主任代表科室与院党组织鉴订廉政责任状,科室医务人员与科室签订廉政责任书和优质服务承诺书,实行院、科两级负责,责任落实到人,增强职工的责任感和执行力;三是建立个人医德医风档案,把医德医风、仪容仪表、服务态度、医护质量、工作责任心等纳人考核内容,将考核情况与效益工资和年度考核、职称晋升相挂钩,提高干部职工的自律意识和参与廉政文化建设的积极性。
(五)将廉政文化建设与医院环境相结合
科室文化氛围总结 第18篇
20xx年创建办在街道工委、办事处的领导下,对照文明城区创建工作任务分解指标体系,有效组织地区机关、社区、社会单位、居民等开展文明城区创建工作,并顺利完成全年工作任务。现将创建办20xx年工作总结如下:
一、依照创建指标形成方案,明确创建目标。
对照朝阳区文明城区创建指标,形成《xx街道全国文明城区创建工作材料汇编》等一系列创建工作指导性文件。进一步细化创建文明城区的分工和责任,明确创建工作任务,把创建任务落到实处。结合街道实际,特制定街道社会领域开展创建活动工作任务分解方案,涉及10个方面31项活动。
二、加强创建指标分解指导,形成指挥体系
三、发动创建宣传开展活动,提高创建参与
20xx年期间共制作宣传标语188条、宣传条幅41条、展板20多块,免费发放《致辖区居民的一封信》共50000多份,倡议书50000余份,制作创建文明城区宣传台卡,各社区结合自身实际,组织开展社会志愿者活动。利用朝阳有线,社区展板设置创建文明城区专栏,加大创建文明城区宣传力度,营造良好的创建氛围。
20xx年评选出“社区创建形象大使”20名,“文明小天使”137名。在“千名干部进万家”走访期间共收集问题建议意见总数8218件,参与家庭户数45773,解决问题8138件,解决问题率98%。街道处级领导社会单位“大走访”累计走访社会单位数4908家,反应问题482件,协调解决478件,解决问题率99%。以辖区常住人口159028,累计注册志愿者总数13599,注册志愿者占常住人口比例8%有效搭建志愿者服务公益事业活动平台。20xx年累计开展创建活动6732次,累计参与活动人数64639人,45家社会单位参与共建,参与文明城区活动人数(常住户籍制人口)覆盖率为45%,流动人口参与率为28%。
四、查找不足,制定明年工作计划
在创建档案整理工作中,存在着指标理解不深入,指导不够具体的问题。
在总结工作的基础上,制定明年工作计划:建立和完善硬件工作体制,提炼特点和亮点,展示有地区特色的创建成果。按照区的统一部署,做好实地和材料的审核、汇报等工作,发现问题及时整改,全面做好查漏补缺和迎检检查的前期准备工作。进一步利用各种宣传阵地广泛进行宣传报道和舆论引导,在地区形成浓厚的宣传舆论氛围,掀起争创全国文明城区的热潮,迎接检查。